یکی از کارمندان بخش «راهکارهای مشتریان و شرکا» در مایکروسافت، در بازهای ۲۸ روزه، بالغ بر ۲۸ هزار دلار از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کرده است. حالا مایکروسافت مصرف همه کارمندان را زیر نظر دارد.
این رقم سنگین پس از آن آشکار شده که مایکروسافت سالها مهندسان خود را به استفاده گسترده از ابزارهای هوش مصنوعی تشویق میکرد؛ اما درنهایت با صورتحسابهای سنگین روبهرو شد. در سال ۲۰۲۶ میلادی، ستون جدیدی با عنوان «هزینه دلاری مصرف ماهانه هوش مصنوعی» به جدول داخلی حقوق و پاداش کارمندان اضافه شد و دادههای داوطلبانه ثبتشده در آن، ابعاد واقعی این هزینهها را نمایان میکند.
براساس دادههای ارائهشده از سوی حدود ۳۵۰ نفر از کارکنان مستقر در ایالات متحده، میانگین مصرف هوش مصنوعی در سطح شرکت حدود ۳۰۰ دلار در یک دوره ۲۸ روزه ثبت شده است. بااینحال، ارقام مربوط به تیمهای مختلف تفاوتهای چشمگیری دارد؛ میانه هزینه در تیم CoreAI حدود ۹۷۵ دلار، در بخش امنیت حدود ۵۲۶ دلار، در تیم هوش مصنوعی مایکروسافت حدود ۴۹۰ دلار و در بخش خدمات ابری و هوش مصنوعی حدود ۳۲۵ دلار بوده است. درحالیکه سقف مصرف فردی در برخی بخشها به بیش از ۱۰ هزار دلار رسیده، کف مصرف در همان تیمها تنها چند ده دلار گزارش شده است.
پیامدهای رقابت کارمندان در مصرف هوش مصنوعی
نمایش آمار مصرف در داشبوردهای کوپایلوت (Copilot) موجب شکلگیری رقابتی میان کارمندان با عنوان «Tokenmaxxing» شد. در این فرایند، افراد با ارسال دستورات کمارزش یا بیهوده، توکنهای هوش مصنوعی را مصرف میکردند تا در جدول ردهبندی داخلی صعود کنند. در اوایل ماه آگوست سال ۲۰۲۶، «جی پاریخ»، معاون ارشد بخش CoreAI، در یادداشتی داخلی تأکید کره بود که هدف شرکت توکنمکسینگ نیست و تمرکز باید بر دستیابی به حداکثر نتایج اثربخش برای مشتریان و کسبوکار باشد.
درحالحاضر، اهداف بودجه توکن هوش مصنوعی در سطح بخشهای مختلف فعال شده و میزان مصرف شخصی افراد نیز در داشبوردهای داخلی نمایش داده میشود. هرچند هنوز سقف مشخص و قطعی برای هر مهندس اعلام نشده، اما روند مصرف توکن تمامی کارکنان بهدقت زیر نظر قرار گرفته و رهگیری میشود.
علاوهبر ابلاغ این هشدارها، مایکروسافت تصمیم گرفته است بار کاری داخلی خود در گیتهاب کوپایلت و فرایندهای مرتبط را به مدل GPT-5.6 Sol شرکت OpenAI منتقل کند و استفاده از مدل Claude شرکت آنتروپیک را برای کدنویسی محدود سازد.
